A detergência abrangente é sempre o foco da tecnologia de sabão em pó, mas com a síntese da descontaminação e sua tecnologia de apoio, agora nenhum produto da empresa pode competir com a detergência significativamente mais do que no mesmo preço. Se você não considerar o fator marca, então todas as diferenças no produto só se refletirão na mesma função (descontaminação) e em diferentes combinações de preços diferentes. Portanto, após entrar no estágio maduro, o comprador' s preço de mercado apenas por segmento e segmentos geográficos, ou seja, cidades de alto e baixo grau e áreas rurais, e em um preço considerável sob a condição de pequenas diferenças na função do produto não é suficiente para causar segmentação de mercado. Tem havido um número considerável de empresas estão interessadas em atualizar, pensam erroneamente que tudo isso é inovação de melhoria de produto, e de fato é a busca de oportunidades de mercado de curto prazo aumentar a linha de produtos demais, mas prejudicial para as economias de escala, pelo menos isso não é adequado para as características atuais do mercado de sabão em pó.
E máquinas de lavar, sabão em pó é um dos derivados de produtos têxteis domésticos, como roupas, sabão em pó, as necessidades sociais, além da população, meio ambiente e outros fatores, o básico depende do consumo de roupas. O preço do sabão em pó faz parte do custo da roupa; quanto mais alto for o preço de uma peça de roupa, materiais, tecnologia, quanto mais especial, maior será a elasticidade do preço do sabão em pó. Portanto, como se adaptar ao desenvolvimento e às mudanças do mercado de roupas, também deve ser um tema importante para a indústria de fabricação de detergentes. Na verdade, para além das diferenças de preços e materiais, vestuário, quaisquer diferenças de produto podem ser divididas nas condições reais dos segmentos de mercado de detergentes para a roupa. Por exemplo, o desenvolvimento de uma roupa íntima especial para mulheres e crianças' s roupas íntimas, pode estabelecer um segmento de mercado independente, de modo a evitar uma longa luta na guerra de mercado de produtos maduros. O uso específico de objetos (como roupas íntimas, seda, cashmere, etc.), o mercado é grande, o potencial de mercado de um determinado detergente em pó.
Ao mesmo tempo, as vendas de roupas e de detergentes devem ser capazes de promover umas às outras. Por que em um certo tipo de loja de roupas, não é possível vender esse tipo de detergente especial para roupas? Visto que a roupa é o principal uso do sabão em pó, uma vez que as pessoas continuam comprando roupas após a compra do detergente, então o próprio mercado de roupas deve se tornar um dos canais de venda de detergentes importantes.
Além disso, quando se trata de canais de vendas, de fato, o mercado de suprimentos para hotéis também pode escolher. Agora, a grande maioria do Gaestgiveriet Hotel para fornecer aos clientes uma mercadoria única, como pasta de dente, escova de dentes, sabonete, gel de banho, etc, mas o pó da lavanderia é quase invisível. As pessoas não precisam lavar roupa durante a viagem de negócios, isso sem falar nas palavras, então a lavanderia do hotel e da comunidade O serviço de manobrista pode substituir o detergente? Os fatos provam que isso está longe de ser alcançado. A fim de economizar, a maioria das pessoas está disposta a ir ao varejo para comprar um saco de sabão em pó, mesmo se você não ficar sem o perdido, mas também para lavar roupas do que outros muito mais econômicos. Além disso, algumas roupas são inconvenientes para levar um tiro, não pode ser não profissional. Obviamente, este é um grande mercado e a demanda existe. Tudo que você tem que fazer, apenas o desenvolvimento de sabão em pó para o hotel, e depois entrar no mercado de suprimentos do hotel no hotel, sem sabão em pó sempre mais ou menos inconveniente para os clientes, em sabão em pó pode promover o serviço do hotel, sabão em pó fabricantes, hotéis e consumidores se beneficiarão.
Em suma, o uso de objetos diferentes, ocasiões diferentes, grupos de consumidores diferentes, bem como diferentes períodos de tempo, você pode trazer para o detergente em pó segmentos de mercado infinitos. Uma divisão razoável de trabalho no mercado se reflete em um número de concorrentes pode ser bom para reduzir a concorrência por meio da localização da concorrência para reduzir o custo da concorrência, para promover pontos fortes e contornar fraquezas, estabelecidas para suas diferentes vantagens competitivas.